Opis Przedmiotu Zamówienia:

W skład usługi doradczej wchodzi co najmniej:

Mapowanie i identyfikacja kluczowych procesów w firmie;
Analiza narzędzi wykorzystywanych w działalności firmy – perspektywa kluczowych procesów;
Identyfikacja wąskich gardeł i zdefiniowanie rekomendacji – perspektywa kluczowych wyzwań;
Analiza alternatywnych rozwiązań/ścieżek działania, za pomocą metod pozycjonowania strategicznego;
Przygotowanie rekomendacji i konsultacje optymalnego modelu wdrożenia usprawnienia/rozwiązania;
Przygotowanie uszczegółowienia wybranej rekomendacji w oparciu o jedną z wybranych powszechnie stosowanych metod, w tym: BMC lub inny;
Analiza ryzyka i przygotowanie zestawu działań zapobiegawczych oraz kontrolnych i monitorujących;
Przygotowanie propozycji harmonogramu wdrożenia modelu oraz konsultacje jego założeń;
Przygotowanie ostatecznej wersji planu (harmonogramu) wdrożenia modelu w firmie.

Szczegółowy opis zapytania znajdziesz tutaj:

Miejsce i sposób składania ofert

Ofertę należy dostarczyć osobiście lub pocztą/ kurierem na adres:

Sepio Sp. z o.o. Sp. K.

Włoszczowice 222

28-404 Włoszczowice

lub przesłać mailem na adres p.krzeszowski@sepio.com.pl

Osoba do kontaktu w sprawie ogłoszenia - Piotr Krzeszowski

Nr telefonu osoby upoważnionej do kontaktu w sprawie ogłoszenia - 791 605 520

Termin składania ofert:

do dnia 27.05.2022 r., do godz.12:00

19 maja 2022

ZAPYTANIE OFERTOWE

Analiza procesów firmy i przygotowanie do wdrożenia systemowych rozwiązań w zakresie ich cyfryzacji.

Włoszczowice, ul. Leśna 1, 28-404 Kije/Poland ,

Tel. +48 41 344 99 39, NIP 657-280-78-99